Консалтинг

Под анализом бизнес-процессов понимается работа по изучению существующих бизнес-процессов организации для решения поставленной задачи, например, повышения скорости выполнения, снижения затрат, реорганизации и т.д. Задачи могут быть разными, зависеть от сферы бизнеса, размера организации, уровня развития ИТ и процессов. Компания РосКомпьютинг может провести весь комплекс работ по анализу бизнес-процессов вашей организации. Проффесиональная команда консультантов поможет выявить проблемы, оценить и найти способы их решения, предложит технологии и методики оптимизации бизнес-процессов, а также разработает детальный план по их внедрению.

Операционная эффективность отражает зависимость между качеством продуктов и затратами на их производство. Чем выше качество и ниже затраты, тем выше операционная эффективность. Lean Six Sigma - это один из подходов к повышению операционной эффективности. Этот подход основан на двух методиках: Lean - бережливое производство и Six Sigma. Lean с помощью отработанных инструментов позволяет сокращать время выполнения заказа и снижать запасы, а Six Sigma обеспечивает пошаговое внедрение улучшений с возможностью глубокого анализа процессов производства. Компания РосКомпьютинг обладает экспертизой и опытом в выполнении проектов по повышению операционной эффективности с помощью Lean Six Sigma. Специалисты РосКомпьютинг помогут вам найти новые возможности для сокращения затрат и повышения качества продуктов и услуг. Переняв опыт РосКомпьютинг, ваша организация сможет самостоятельно поддерживать процесс внедрения улучшений с помощью инструментов Lean Six Sigma.

C 2007 года компания РосКомпьютинг профессионально занимается созданием программных продуктов, поэтому мы знаем и понимаем как должен функционировать процесс разработки. Специалисты РосКомпьютинг могут провести аудит работы ваших подрядчиков или внутренних специалистов, которые разрабатывают для вас программы или информационные системы. Аудит может выполняться по следующим направлениям:

• оценка качества процесса разработки и его отдельных этапов (формализация требований, написание кода, сборка билдов, тестирование и внедрение);
• оценка качества готового программного продукта, возможностей по его доработке и поддержке;
• подготовка рекомендаций по улучшению процесса разработки, разработка плана их внедрения.

Проведение тендера для выбора подрядчика на поставку или создание ИТ системы - это общепринятый подход, позволяющий выбрать наилучшее по цене и качеству предложение на рынке. В тоже время процедура проведение тендера требует подготовки и соблюдения определенных формальностей. Компания РосКомпьютинг имеет большой опыт участия в тендерах как на стороне поставщика, так и на стороне заказчика ИТ систем. Мы поможем вам организовать тендер: подготовить документы, выбрать потенциальных поставщиков и обработать полученные заявки. Если ваша организация сама участвует в тендере, мы поможем подготовить заявку согласно требованиям заказчика.